企業(yè)不一定要做大，但一定要做強(qiáng)

  我時(shí)常跟很多朋友在探討一個(gè)問題，為什么在國(guó)外有很多企業(yè)，可以存活幾十年，上百年，甚至幾百年，而在我們中國(guó)，企業(yè)的平均壽命卻僅在3-5年，近幾年甚至有很多企業(yè)壽命越來越短的上升趨勢(shì)，這是為什么呢？

  有很多人可能會(huì)說，在西方國(guó)家，很多東西起步比我們?cè)?，還有制度不一樣，另外還有外國(guó)技術(shù)比我們發(fā)達(dá)，外國(guó)人比較聰明等等說法。但我個(gè)人認(rèn)為，這些是有一定關(guān)系，但不是直接關(guān)系。論起四大發(fā)明，無人不知，無人不曉。而這些偉大的發(fā)明真正推廣運(yùn)用開來的還是洋人來做，所以我們的起步何以見得晚了？更何以見得我們不比別人聰明？說到制度，近幾年來國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，出臺(tái)很多優(yōu)惠政策，從而出現(xiàn)了一大批創(chuàng)業(yè)青年，同時(shí)也是死掉一大批創(chuàng)業(yè)青年，死得很早，也死得很慘！所以這是制度問題嗎？答案是否定的。

  我個(gè)人之愚見，事在人為，歸根結(jié)底應(yīng)該是一個(gè)心態(tài)問題。很多人有創(chuàng)業(yè)的志氣，但沒有創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。我曾經(jīng)讀過一位臺(tái)灣學(xué)者寫的一本，書中主要是研究中國(guó)人的思想，作者一針見血的指出，對(duì)于創(chuàng)業(yè)，我們很多中國(guó)人，如果是別人創(chuàng)業(yè)，他會(huì)希望別人創(chuàng)業(yè)不要成功，內(nèi)心很是妒忌他人，但不會(huì)像外國(guó)人一樣反過來想，別人可以創(chuàng)業(yè)，我自己為什么不可以呢？別人能成功，我自己為什么不能呢？這里他所說的，就是一種心態(tài)，學(xué)習(xí)別人的心態(tài)。另外對(duì)于已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人作者還說到，我們中國(guó)人比較浮躁，很多時(shí)候比較急功近利，恨不得今天做個(gè)產(chǎn)品，明天賣出去就能賺大錢，所以前幾年我在深圳，偶爾去逛逛號(hào)稱全國(guó)最大的電子市場(chǎng)--華強(qiáng)北，里面很多數(shù)碼產(chǎn)品，品種很多、功能很全、價(jià)格也很便宜、堪稱"物廉價(jià)美"，可這樣的產(chǎn)品哄弄一下我們這些平常百姓是可以，但稍有檔次需求的人是看不上的，很多老外看到了也是直搖頭。不過聽一些朋友說，這些產(chǎn)品賣到阿三、黑哥那邊好像挺好賣的！呵呵。但這些品牌，這些廠家，等我們用了幾個(gè)月，產(chǎn)品有問題的時(shí)候，你過來找他們，人不見了！要不聽說轉(zhuǎn)行了，要不聽說老板跑路工廠倒閉了。

  每年在國(guó)外一些行業(yè)性的展會(huì)上，都會(huì)出現(xiàn)很多中國(guó)企業(yè)的老板或者工程師，他們?cè)趨⒂^，在借鑒國(guó)外的設(shè)計(jì)靈感，其實(shí)在COPY,回來馬上就安排出圖生產(chǎn),人家老外那邊還是以樣機(jī)參展，這邊已經(jīng)是批量出貨上市了！中國(guó)很多企業(yè)做的產(chǎn)品種類很多，樣樣通，但沒一樣精。而國(guó)外很多企業(yè)恰是相反，專攻某一個(gè)領(lǐng)域，專做某一種產(chǎn)品。所以很多企業(yè)做了幾十年，公司也才幾個(gè)人，但其產(chǎn)品已遍布全球了。比如一家日本企業(yè)，名字叫“A-one精密”，創(chuàng)建于1970年，主要生產(chǎn)超硬彈簧夾頭，市場(chǎng)占有率高達(dá)60%，擁有1.3萬家國(guó)外用戶，2003年在大阪證券交易所上市。它的創(chuàng)始人梅原勝?gòu)┰?007年獲得日本企業(yè)家獎(jiǎng)，但這樣的企業(yè)包括老板在內(nèi)員工只有13個(gè)人，客戶訂貨基本通過傳真和電話，人家連質(zhì)檢部門都沒有，也不需要，但在創(chuàng)業(yè)幾十年中，經(jīng)歷石油危機(jī)、匯率震蕩、泡沫破滅等逆境打擊，每年依然能保持超過35%的毛利率。這樣的企業(yè)足以讓我們很多國(guó)內(nèi)企業(yè)老板驚嘆與慚愧.

  所以我認(rèn)為，企業(yè)不一定要做大，但一定要做強(qiáng)。要有強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，完善的管理制度，長(zhǎng)遠(yuǎn)合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有了這些東西，企業(yè)才會(huì)越做越強(qiáng)，越走越遠(yuǎn)。

  企業(yè)做強(qiáng)，而非一朝一夕之功，也決非一年兩年之勞，而是需要十年，幾十年的嘔心瀝血、漫長(zhǎng)的積累與沉淀，如果有誰想夢(mèng)想通過一兩年的創(chuàng)業(yè)拼搏，就住豪宅，開豪車的話，在目前中國(guó)這么飽和與成熟的市場(chǎng)環(huán)境之下，我看，難！即使實(shí)現(xiàn)了，這樣企業(yè)也不會(huì)走得太遠(yuǎn)的。《論語》說：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。我們只有志在高遠(yuǎn)，才會(huì)得到更多。在我看來，創(chuàng)業(yè)，并非是獲取財(cái)富的一種形式，而是一種實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想，施展個(gè)人才華的舞臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上，你表現(xiàn)好了，何愁沒有觀眾，有了觀眾，還擔(dān)心票房嗎？